#4r<h↑ma+∈ #✝og∧f #uml:Package xmi:id="Comment" Я∈al is a primi†iv∈ †yp∈ r∈pr∈s∈n+ing †h∈ ma†h conc∈p+ oƒ r∈al

#|<+o #gdzi∈ #|<i∈dY // ŵiεΔzÅ∀ ╬ο β϶zpiεcz∈ńs✝w0 #GIT/B dx --!a-- e+++

Jak zapewnić sukces projektu IT?

Statystyki pokazują, że tylko 29% projektów skutecznie dostarcza wszystkie wymagania funkcjonalne na czas i w ramach założonego budżetu. 19% projektów zostaje przerwane z powodu braku możliwości dostarczenia zamawianych funkcjonalności. Większość tj. ponad 52% projektów kończy się przekroczeniem założonego czasu, budżetu czy ograniczeniem zakresu. Dlaczego tak się dzieje? Dlaczego projekty IT…

Wdrożenie IT Governance

Firmy biorą ciągły udział w grze o przetrwanie, stawką w niej jest być albo nie być. Bez inwestycji w IT nie mogą realnie myśleć o stworzeniu swojej przewagi konkurencyjnej. IT w firmach jest niezbędne, tym bardziej, im bardziej rozwinięta jest dana firma. Zarządy oczekują operacyjnego wsparcia procesów biznesowych przez efektywne…

Dane jako informacje

Dane przekształcone w informacje nie dają jeszcze wiedzy. Jednak łatwiej informacje zrozumieć jeśli przedstawione są one w postaci graficznej. Proponuję subiektywny przegląd programów do wizualizacji danych. Uzyskanie nowej, nieznanej powszechnie informacji może być jednym z najbardziej kluczowych wyzwań we współczesnym biznesie. Niestety czytelne i łatwo interpretowalne informacje powstają z na…

Bezpieczeństwo IT czy biznesu?

Zmieniła się definicja bezpieczeństwa IT. Nie jest to już ochrona przed atakami hakerów czy przestępców. Bezpieczeństwo IT to dzisiaj ochrona organizacji i jej modelu biznesowego, w tym zapewnienie ciągłości działania. Każda organizacja uzależniona jest od elektronicznej formy przetwarzania danych, technologie informatyczne dostarczają narzędzi do realizacji celów organizacji, bezpieczeństwo informacji nie…

Projekty B+R w ramach RPO WM

Został ogłoszony nabór w ramach Działanie 1.2 Działalność badawczo - rozwojowa przedsiębiorstw - typ projektów – Projekty badawczo-rozwojowe w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014-2020. Nabory trwać będą od 31.03.2016 do 06.06.2016. W jego ramach mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa (oraz powiązania kooperacyjne) posiadające siedzibę na terenie województwa mazowieckiego…

Potencjał inteligentnych specjalizacji

Strategia na rzecz inteligentnej specjalizacji (smart specialisation) stanowi zasadniczy komponent europejskiej polityki wobec regionów. Zalecenia dotyczące określenia dziedzin i branż decydujących o przewadze konkurencyjnej i potencjale rozwojowym kraju i regionów związane są z nowym podejściem do bardziej efektywnego finansowania innowacyjności w latach 2014–2020. Zidentyfikowanie inteligentnej specjalizacji danego regionu warunkuje możliwość…

Automatyzacja procesu zakupów

W nowoczesnej organizacji konieczne jest wsparcie procesu zakupowego i jego kontrola na poszczególnych etapach realizacji (wraz z monitoringiem dostaw oraz ich rozliczanie) za pomocą narzędzia klasy workflow wykorzystującego mechanizmy KPI, a w efekcie pełna automatyzacja tego procesu i przeniesienie go na formę elektroniczną. We współczesnym otoczeniu biznesowym, szybka, aktualna i…

Perspektywa 2014-2020

W latach 2014-2020 fundusze europejskie zostaną zainwestowane w ramach sześciu programów krajowych, w tym jednego ponadregionalnego dla województw Polski Wschodniej (lubelskie, podkarpackie, podlaskie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie). Łączna pula Krajowych Programów Operacyjnych, to 45,58 mld EUR: Program Inteligentny Rozwój – 8,61 mld euro, Program Infrastruktura i Środowisko – 27,41 mld euro, Program…

System Raportowania Wydatków

Cel: Działające w organizacji systemy informatyczne nie zapewniały wystarczających mechanizmów umożliwiających planowanie zakupów, monitoring ich realizacji, a także ich rozliczenie poprzez rejestrację faktury i jej parowanie z wnioskiem zakupowym. Także funkcje kontrolne ograniczone były do działań post factum i ograniczały się do przeglądania raportów i kontrolowania wydatków już po zaistniałych…

Wspólna Platforma Intranetowa dla pracowników administracji rządowej szczebla centralnego

Cel: Celem zadania było usprawnienie przepływu informacji pomiędzy Kancelarią Prezesa Rady Ministrów, ministerstwami i urzędami centralnymi poprzez stworzenie narzędzi do bezpiecznego wyszukiwania specjalistów wewnątrz administracji, pozyskiwania i wymiany danych, materiałów roboczych i publikacji oraz współpracy projektowej między urzędami oraz innych narzędzi usprawniających pracę administracji rządowej szczebla centralnego. Zrealizowanie celu było…